- El 72% de los ejecutivos de tecnología de la información (CTO) admiten que sus líderes no comprenden completamente las capacidades técnicas disponibles.
- La alineación estratégica es esencial para el éxito en la implementación de inteligencia artificial generativa en el sector jurídico.
- "Comprender las complejidades de la inteligencia artificial y aprovechar plenamente la evolución tecnológica global y su convergencia con el derecho en la evolución del conjunto de la sociedad, hemos lanzado la única plataforma especializada en tecnología para el sector jurídico" comenta Leyre Pérez, Directora de EDJ XTech Law School
Expectativas Infladas:
Un informe Gartner revela que las expectativas en torno a la inteligencia artificial están infladas. A pesar de que parezca que todas las noticias giran alrededor de la IA, un asombroso 72% de los ejecutivos de tecnología de la información admiten que sus líderes no comprenden completamente las capacidades técnicas disponibles. Este malentendido generalizado se refleja en que solo un exiguo 12% de las empresas cuentan con una estrategia madura de IA.
Dilema de la IA en el Sector Jurídico:
Este desajuste entre las expectativas y la comprensión real de las capacidades tecnológicas crea un dilema en el sector jurídico. Las empresas están invirtiendo tiempo y recursos en una competencia por liderar en IA, pero el verdadero desafío radica en comprender no solo la IA generativa, sino también todas las tecnologías que están afectando a todas las ramas del derecho.
En este vertiginoso panorama de la inteligencia artificial generativa, es esencial adoptar un enfoque equilibrado para asegurar el éxito en el sector jurídico. Sin embargo, este enfoque va más allá de simplemente comprender las complejidades de la IA; implica una transformación integral en la forma en que las organizaciones abrazan la innovación tecnológica.
Alinear la estrategia:
La alineación estratégica es esencial para el éxito en la implementación de inteligencia artificial generativa en el sector jurídico. Esto implica evaluar objetivos comerciales realistas y ajustar la estrategia para incluir expectativas realistas de las características del producto y los resultados alcanzables utilizando tecnologías de Inteligencia Artificial y Machine Learning desde la concepción hasta la ejecución. La educación es clave en esta etapa.
Cambiar el ownership estratégico:
La implementación exitosa de la inteligencia artificial no solo depende del departamento de tecnología, sino que los equipos de producto juegan un papel crucial. ¿Qué valor aporta al cliente la Inteligencia Artificial? ¿Cómo van a obtener una experiencia diferencial gracias a la IA? ¿Qué impacto tiene en el posicionamiento del despacho? ¿Y en la facturación? Cambiar la propiedad de la tecnología a los product managers permite pasar de la experimentación interna al uso público de manera más efectiva.
Medir la interacción con el usuario:
Una vez implementada en el ciclo de vida del producto, la eficiencia del producto y la experiencia del usuario deben ser analizadas de cerca. La retroalimentación validada por el cliente es esencial para mejorar las características de la inteligencia artificial y respaldar la precisión continua del modelo.
Evaluar el retorno de la inversión en IA:
Aunque pueda parecer obvio, en este ciclo de hype no se está teniendo en cuenta el valor económico y los gastos e ingresos que pueden derivarse de la implementación de la inteligencia artificial. El aprendizaje automático y la inteligencia artificial no deberían considerarse simplemente como herramientas para competir, sino como activos valiosos que pueden cambiar fundamentalmente el producto que se ofrece al mercado.
Desde EDJ XTech Law School "reconocen que la inteligencia artificial es solo una pieza de un rompecabezas tecnológico más amplio que está dando forma a la sociedad y, por ende, al derecho".
"A medida que nos adentramos en este futuro impulsado por la tecnología, se hace evidente que la formación en inteligencia artificial y tecnologías exponenciales es una necesidad inminente. Por eso, para comprender las complejidades de la inteligencia artificial y aprovechar plenamente la evolución tecnológica global y su convergencia con el derecho en la evolución del conjunto de la sociedad, hemos lanzado la única plataforma especializada en tecnología para el sector jurídico" comenta Leyre Pérez, Directora de EDJ XTech Law School.
"Entendemos que la formación continua se convierte en la clave para anticipar, abrazar y gestionar de manera efectiva los cambios que estas tecnologías traen consigo. Ignorar esta necesidad de formación no solo limita el potencial de la inteligencia artificial en el ámbito legal, sino que también coloca a las organizaciones en riesgo de quedarse atrás en un mundo cada vez más digitalizado. La adopción consciente de estas tecnologías y la inversión en la capacitación adecuada no solo garantizan la relevancia sino que también ofrecen oportunidades para liderar y dar forma al futuro del derecho en la era de la inteligencia artificial y más allá" afirma Leyre Pérez.
"En última instancia, el compromiso con la evolución constante permitirá a las organizaciones superar los desafíos y cosechar los beneficios de esta revolución tecnológica", concluye la DIrectora de EDJ XTech Law School.
