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Kelly Johnson, ingeniero jefe de la empresa aeroespacial Lockheed pidió a su equipo de trabajo que los aviones que diseñaran fueran fácilmente reparables por cualquier mecánico con herramientas normales en cualquier taller. Era consciente de que aviones complejos podían dar muchos problemas de operación y mantenimiento, especialmente en condiciones de combate. Por eso impulsó el principio KISS, que es el acrónimo de “Keep It Simple, Stupid”. Desde entonces, es un principio célebre en el mundo de la ingeniería -incluida la de sistemas- y, como no, también en el compliance.



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