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Una práctica “empresarial” tradicional, afortunada y progresivamente abandonada, en la estructuración de pequeños negocios, actividades empresariales o emprendedoras (sí, antes se emprendía también), pasaba por adoptar una forma societaria de SA o SL por parte de los dos socios fundadores (por ejemplo, hermanos), en la que la mitad del capital social corresponde a un socio y la mitad a otro. Lo anterior se “remataba” con una estructura de órgano de administración que bien podía ser la de dos administradores mancomunados, y el follón estaba servido. 



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