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En artículos anteriores hemos reflexionado sobre la necesidad de implementar un Plan de Marketing en un despacho y conocimos cuáles son los primeros pasos a dar. Una vez puestos manos a la obra nos centramos en el análisis de la situación, donde analizamos y evaluamos la información sobre tu firma, el mercado y la competencia. Con este compendio de información llevamos a cabo el análisis DAFO, que nos permitirá identificar la ventaja competitiva de tu firma y definir su orientación estratégica.

Poseer una ventaja competitiva no significa necesariamente ser siempre el mejor,  sólo implica que debe existir algo que los consumidores identifican como mejor, tanto si es consciente como inconscientemente, y que les motive a preferir tus servicios frente a los de tu competencia. 



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